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中国平安保险(集团)股份有限公司

中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”)是中国第一家以保险为核心的,融证券信托银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年,总部位于深圳。公司为香港联合交易所主板上市公司,股票名称“中国平安”,股票代号2318。2007年2月,中国平安在中国大陆上海证券交易所A股上市。

中国平安的标识

组成

公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司(「平安寿险」)、中国平安财产保险股份有限公司(「平安产险」)、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司,并控股中国平安保险海外(控股)有限公司、平安信托投资有限责任公司(「平安信托」)。平安信托依法控股平安银行有限责任公司、平安证券有限责任公司。

规模

截至2006年6月30日,集团总资产为人民币3,587.18亿元,权益总额为人民币381.04亿元。2006年7月20日,公司市值超过1,500亿港元,居于国际大型金融保险机构行列。

公司通过旗下各专业子公司共为3,700多万名个人客户及约200万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。公司拥有20多万名销售人员及近4万名正式雇员,各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。2006 年上半年,公司实现总收入为437.39亿元,净利润达到人民币41.62 亿元。从保费收入来衡量,平安寿险中国第二大寿险公司,平安产险为中国第三大产险公司

中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队,公司高层管理团队超过1/2来自海外。公司拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,实现了公司战略、企业文化、品牌传播、IT技术、人力资源、资产管理、计划管理和风险控制等集中统一,可以为个人客户和企业客户提供系列的个性化产品和服务。中国平安建设了以电话中心和互联网为核心,依托门店服务中心和专业业务员队伍的3A(Anytime、Anywhere、Anyway)服务模式,为客户提供全国通赔、定点医院、门店“一柜通”等差异化的服务。还在业内率先推出了海内外急难救助服务,保单贷款,生命尊严提前给付,客户服务节等许多增值服务。

公司架构

公司发展历程

2007 中国平安在上海上市,申购平安IPO所冻结的资金达到1.1万亿人民币

2005 平安资产管理公司成立;平安健康险公司成立

2004 平安养老保险公司成立;中国平安在香港上市;收购福建亚洲银行,并更名为平安银行

2003 经国务院同意、保监会批准,正式更名“中国平安保险(集团)股份有限公司”

2002 引入汇丰集团(HSBC)战略投资者;保费突破500亿;总资产突破1000亿;成立中国平安人寿保险股份有限公司和中国平安财产保险股份有限公司

2000 总资产突破500亿;

1997 经国务院批准,更名为中国平安保险股份有限公司;保费突破100亿元

1996 平安证券公司、平安信托公司和平安海外控股公司成立;

1994 引入摩根和高盛战略投资者;开展寿险业务

1992 经国务院批准,更名为中国平安保险公司

1988 于深圳蛇口成立,最初只开办财产保险业务

公司大事记

2004年

2004年6月24日,中国平安保险(集团)股份有限公司首次公开发行股票在香港联合交易所主板正式挂牌交易。公司股份名称“中国平安”,股份代号2318,目前市值已逾100亿美元。随后,中国平安相继入选摩根士丹利资本国际中国指数成份股,及恒生中国企业指数成份股。11月,公司又因上市运作的上佳表现,荣获全球著名的《投资者关系》杂志(Investor Relations Magazine)颁发的2004年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。

2004年2月19日,经中国银行业监督管理委员会批准,平安与汇丰联合收购的福建亚洲银行正式更名为平安银行。同年,平安银行获准将总行迁至上海,并设立福州分行。

2004年12月1日,平安养老保险股份有限公司正式通过中国保监会的验收,核准开业。同年9月,平安健康保险股份有限公司获准筹备。

2004年9月17日,中国平安全国客户服务及后援技术中心项目工程在上海浦东新区张江银行卡产业园区开工奠基。

2004年11月10日,平安人寿行销支援管理系统正式投入使用,该系统结合公司业务流程和IT业务系统,通过事件提醒、新闻公告、查询中心、行销支持、早会经营、互动园地六大模块,建立与实际业务运作紧密结合的网上专业服务平台,为营销队伍提供强大的技术支援。

2004年12月11日—12日,在两年多建设和准备的基础上,平安IT系统成功完成了国内首次保险企业“IT灾难快速恢复”演习,此次演习共投入专业技术人员100多人,历时28小时,经过30多个机构用户验证显示,所有恢复工作顺利达标,标志着平安IT已经初步具备了应对重灾的紧急处理能力。

2003年

经国务院同意,中国保监会批准,2月14日,中国平安保险股份有限公司正式完成分业重组,更名为中国平安保险(集团)股份有限公司。平安集团公司控股设立平安产险、平安寿险、平安信托和平安海外投资,平安信托依法持有平安证券股份。

服务迈向全球化。8月,中国平安将全球急难援助服务、急难援助特服电话95511全面升级,平安客户海外遇险时直拨平安95511,即可享受到专业、便捷的全球急难援助服务。这是国内首次实现特服号码海外直拨。

独家承保国内投资额最大的合资项目。2月,平安产险独家承保国内目前投资额最大的合资项目——中海壳牌石化项目一揽子保险,总保险金额超过31亿美元,保费超过1900万美元。

2002年

2002年10月8日,汇丰集团(HSBC)与平安正式签署《认购协议》,以美元6亿元(约人民币50亿元)认购平安10%的股份,公司资本实力进一步壮大。这是国内金融业迄今为止金额最大的引进外资项目。作为战略投资者,汇丰集团还将在管理和技术方面与平安进一步合作。

2002年6月27日,继平安大学成立(工程奠基)之后,平安—LOMA学院正式成立,这是LOMA与其会员公司国际化合作创办的第一个学院。同月,平安与LIMRA合作,引进礼贤业务员甄选系统(LASS系统)。

2002年10月19日,平安信托投资公司新产品“卓越汽车消费贷款集合资金信托”面市,迅速销售一空。标志着平安信托成功迈出了通向高价值客户金融服务市场的第一步。

2001年

平安的集团改革方案正式获批,公司更名为“中国平安保险(集团)股份有限公司”。

5月28日,平安金融大学正式奠基并获博士后工作站资格。平安首届中级管理干部培训也于8月31日在上海复旦大学圆满结束,此次培训人数达800多人,新时期公司的干部成长机制正式启动。

3月13日,平安首家推出团体退休金投资连结保险,填补了国内团体保险市场的空白。

2000年

平安3A客户服务体系初步建成。7月18日,平安全国电话中心95511在苏州开通,并力争三年内建成亚洲最大的企业电话中心;8月18日,一站式综合理财网站PA18正式启用,平安大步进入电子商务。

平安证券获中国证监会批准增资扩股至10亿元人民币。

1999年

9月20日,原美国林肯国民集团副总裁斯蒂芬·迈尔正式加盟平安,出任总精算师及董事长高级顾问。

10月中旬,中国第一家全国性电话咨询中心——平安 Call Center 项目将全面提升平安服务、销售和信息管理的手段和水平。同时电子商务项目也开始起步。

平安世纪理财在沪试销10月23日,中国大陆第一代投资连结保险——“平安世纪理财”在上海面世,该险种是中国保监会首次“会”的名义批准的新商品。

11月15日,平安被正式确认为江苏田湾核电站首席承保人。江苏田湾核电站是我国目前在建的最大的核电项目,平安获得39%的份额。

1998年

麦肯锡改革方案全面推出,平安在产、寿、证、投、内控、人力资源六大领域进行了全面深刻的改革,各项方案都已通过并进入实施阶段,经营管理各方面全面推选KPI指标体系。

产、寿险小型机系统、证券公司SYBASE证券交易系统全面上线,使平安信息技术在同业中处于领先地位,为平安提高经营管理水平、加强风险防范能力提供了有力的技术支援。

全系统精简机构和人员。1998年6月22日,“总公司组织和岗位设计方案公布会”召开,打响了全系统“消肿减肥”的揭幕战。总公司部门数从12个减为8个,室建制数从51个减肥为26个,人员数量从327名减为238名。各专业公司和分支机构“消肿”工作随即全面展开。

1997年

公司收购深圳足球俱乐部,开创了国内金融企业独家经营足球俱乐部之先河。经过一年的努力,平安足球队于11下旬提前一轮晋升甲A,展现了平安拼搏进取的精神。

建立健全内控制度,初步构架起一套行之有效的内控体系。全面实行稽核、审计双轨制;建立区域稽核中心;推行财务委派制;完善区域总督导制。

1996年

中国人民银行总行同意公司增资扩股,股本从15亿扩至25亿,公司实力将进一步增强。

平安证券公司正式在国家工商总局注册,平安信托投资公司和中国平安保险海外(控股)公司成立,使公司形成以产险为基础,寿险为重点,证券和信托为两翼,海外业务为补充的集团化架构。

1995年

公司募集定向法人股工作获中国人民银行总行批复,公司资本金扩大到15亿元。

全国推选产险、寿险、证券业务的营销体制改革,其中寿险营销业务成果显著。

按《保险法》和中国人民银行的规定,实行了产险、寿险、证券、投资四大业务的统一管理、分业经营。

完成了资产一体化改造工作,实现二级法人向一级法人的平稳过渡。

经中国人民银行总行批准,平安证券有限责任公司成立。

总公司成立财务工作委员会和电脑工作委员会,加上已有的保险业务审定委员会和投资贷款审查委员会,四大专业委员会已全部形成。

1994年

整个平安系统实施人寿业务与产物险业务分业经营、管理和核算的举措,推动了平安人寿险乃至整个平安保险的大发展。证券业务实施经营机制改革,大大增强了平安证券业务的竞争实力。

经中国人民银行总行批准,世界两大财团摩根财团和高盛财团参股平安,进一步增强了平安的经济实力,平安的管理水平上升到国际化水准。

1988-1993年

1988年3月21日中国人民银行总行发文(银复〈1998〉113)批准成立平安保险公司,同时颁发“经营金融业务许可证”。这是我国第一家股份制、地方性的保险企业。

1988年4月15日平安保险公司批准成立后,承保了第一笔业务,保户是深圳特区招商局蛇口工业区房地产公司,保额为3072.1万元人民币,收入保费43998元人民币。

1988年11月21日中国人民银行总行批复深圳人行(88)深人融管字75号文《关于对平安保险公司在海南设立分支机构的意见的函》,同意设立分公司,这是平安保险公司在特区外设立的第一家分公司。

1992年9月29日国务院办公厅正式发文(国办函[1992]93号)批准平安保险公司更名为中国平安保险公司,并同意中国平安保险公司办理法定保险和国营企业、三资企业的保险业务以及各种外币保险和国际再保险业务。

外部链接

* 官方网站 (http://www.pa18.com)

* 和讯网:平安保险申购冻结资金超1.1万亿 金融控股增色 (http://news.hexun.com/2023_2057872A.shtml)

标签:
保险公司
参考资料:
贡献者:
flychina, russnews0907, 羊倌
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平安保险, 中国保险学会
针对本条目的评论(共0条):
  • 1.最为搞笑的是平安所谓的“董责险”议案,根本颠覆保险业的风险转移理念。为转移被保险人(平安高管层)行为造成受益人(平安股东)的损失的风险,却又承保人(平安全资的财险子公司,即平安股东)来承受风险。这就是所谓的专业?简直不可思议斯洛04-29 12:40
  • 2.我是平安的一位寿险代理人,在此一点也不否认以上的意见。像这样的事在每个保险公司都会发生,包括在我服务过的客户。从他在其它公司投保的情况来看,很多时候是由于代理人在利益的推动下,对自己和客户不负责,从而选择了不适合客户的险种或险种组合。保险服务的是人的财务安全,为人提供服务的还是人,很多时候选择真正够坦诚的代理人,真的不容易。保险合同其实在任何条件下签定都是双赢的,只不过由于某些代理人的不专业,而选择了不适合客户的险种组合。但是,但凡想把保险当做事业来经营的人,都会用一片坦诚之心来对待自己的客户,就像对待自己的朋友一样。就像我在给客户设计险种组合和签单之前,一定会根据客户的情况,问清楚以及讲清楚。我们所说的保险越早买,花的钱越少,这就体现在保障成本减少的情况下。平安的万能险在制作建议书和彩页上都有清楚的保障成本费率,这些我都会让客户清楚,你越早买,所需要的保障成本越低!!还有一点,就是平安代理人的拥金与其它保险公司相比,是普遍偏低的。这一点,可以从平安服务过的客户所享受到的利益的情况下看出来的!!xiaomeil12-28 04:09
  • 3.平安公司就是这样:注重高管、业务员的收入,导致业务员为了个人收入而欺骗误导客户的事时有发生,公司险种的推出也容易被业务员利用去误导客户,如“平安鸿盛及附加重大疾病保险”就有许多业务员将保险责任分开讲述,造成客户误认为得重大疾病有赔付,身故时还有赔付的假象!另外,万能险只给客户讲收益,费用的扣除就少讲甚至不讲,特别是风险保障金的扣除是采用自然费率根本不给客户讲清楚!这样的产品及这样的业务员值得我们选择吗???lyell8812-20 02:49
  • 4.平安公司就是这样:注重高管、业务员的收入,导致业务员为了个人收入而欺骗误导客户的事时有发生,公司险种的推出也容易被业务员利用去误导客户,如“平安鸿盛及附加重大疾病保险”就有许多业务员将保险责任分开讲述,造成客户误认为得重大疾病有赔付,身故时还有赔付的假象!另外,万能险只给客户讲收益,费用的扣除就少讲甚至不讲,特别是风险保障金的扣除是采用自然费率根本不给客户讲清楚!这样的产品及这样的业务员值得我们选择吗???lyell8812-20 02:48
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