俞敏洪，新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、全国青联常委、中国青年企业家协会副会长。2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。
报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
个人经历
1962年，俞敏洪出生于江苏省江阴市一个普通农民家庭，母亲虽然不认字，但有一个愿望，就是希望儿子将来能当老师。但是三年高考两次落榜。所幸的是，第三年复读后俞敏洪不负众望，一举考上北京大学西语系。
1984年，俞敏洪从北京大学毕业，留校作了英语教师。拿着月工资120元的他，在长达六七年的时间里依然默默无闻，甚至没有谈上一次恋爱，俞敏洪说这是“对一个男人摧毁性的打击”。
此时，社会上已经掀起学英语的热潮。看着自己的同学纷纷出国，俞敏洪也把出国当成目标。于是，俞敏洪一边在北大教书，一边向美国各大学继续申请奖学金。结果连考三年，仍未能联系到一家愿意接收他的大学。
终于，美国的一所二流大学答应给他提供3/4的奖学金。大部分学费是有着落了，但剩余的1/4的学费(相当于4万元人民币)，要靠他120元的月薪支付。
为了能赚取这4万元学费，俞敏洪只好在校外北京中关村一带的民办外语培训机构教课，但是却并不顺利，被北京大学发现之后毫不客气地进行了通报批评。
创业历程
1993年11月，俞敏洪拿到了办学执照，在漏风的违章建筑里，开始了新东方充满艰难的发展历程。
俞敏洪至今都难忘创业之初新东方的“落魄”景象：中关村二小的一个平房里只有一张桌子，一把椅子，以及冬天小广告还未刷完就结冰的胶水桶。那个冬天，俞敏洪是自己拎着浆糊桶，骑着自行车穿行在中关村的大街小巷，在零下十几度的冬夜去贴广告。往往是，北京的冬夜经常刮大风，广告还没贴上去，浆糊就冻成冰了。
曲折的经历使俞敏洪具备了忍受孤独、忍受失败和忍受屈辱三种能力，也形成了他著名的“揉面定律”：“人刚开始没有任何社会经验，也没有任何痛苦，就像一堆面粉，手一拍，它就散了。可是你给面加点水，不断揉搓，它就有可能成为你需要的形状——虽然它还是面，却不会轻而易举地折断。不断被社会各种各样的苦难所搓揉，揉到最后，结果是你变得越来越有韧性。”
经过艰苦环境磨练的俞敏洪，的确是越来越有韧性了。正是这种韧性，让俞敏洪声名远播。1995年，凭着逐渐积累出的口碑，新东方开始急速膨胀发展，除了在托福、GRE培训之外，还开辟了出国咨询、口语培训、大学英语培训等业务，并逐渐完成了从手工作坊向现代公司转变的过程。 1995年底，新东方在校学生数迅已经达到千人的规模。
据公开资料统计，到目前，在海外各大名校就读的中国留学生中，有70%的学生来自“新东方”，经新东方培训过的仅在美国和加拿大的中国留学生就已数以万计。
新东方创业之初，当时出国考试培训市场已经有了30多家单位，为了能在激烈的竞争中站稳脚跟，俞敏洪采取了让利的办法，从重围中杀出了一条血路。当时其他培训学校的收费在300元到380元之间，为了吸引学生，俞敏洪将价格降到160元；同时开设了免费培训课，20次授课之后，感觉效果不错的学生再交160元继续学习。新东方在付出了沉重代价的同时，也赢得了社会上的良好声誉。
除了让利的办法，俞敏洪成功的秘诀，不可否认是仰仗了一帮出类拔萃的朋友。 为了把昔日的同窗拉回到自己的战斗阵营，在美洲，俞敏洪曾冒着暴风雪驾车长途“奔袭”，终于煽动徐小平、王强等优秀的校友纷纷归国，加入新东方阵营。
新东方原本是一个家族色彩很浓的企业，一下容纳了王强、徐小平这么多的海归英才，使新东方在发展的道路上如虎添翼。目前，俞敏洪正从国际资本市场融资两个亿，以加厚新东方的基座。
